{"id":6168,"date":"2022-07-28T09:50:36","date_gmt":"2022-07-28T12:50:36","guid":{"rendered":"https:\/\/cortemedia.ar\/?p=6168"},"modified":"2022-07-28T09:50:36","modified_gmt":"2022-07-28T12:50:36","slug":"las-fintech-argentinas-siguen-captando-inversiones-para-salir-a-hacer-negocios-en-otros-paises-de-la-region","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cortemedia.ar\/?p=6168","title":{"rendered":"Las fintech argentinas siguen captando inversiones para salir a hacer negocios en otros pa\u00edses de la regi\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Como una mosca blanca dentro de una econom\u00eda en crisis permanente,\u00a0las fintech argentinas contin\u00faan generando desarrollos que les permiten replicar sus servicios en otros pa\u00edses de Am\u00e9rica latina, para lo cual consiguen financiamiento de capitales internacionales y exportan soluciones con desarrollos tecnol\u00f3gicos propios. El \u00faltimo caso es el de\u00a0Tapi, una startup fundada por\u00a0Tom\u00e1s Mindlin, Kevin Litvin, Nicol\u00e1s Andriano y Bruno Cortinovis, que ya opera en la Argentina, Colombia y Per\u00fa con 14 acuerdos a punto de cerrarse para ofrecer servicios replicables en toda la regi\u00f3n.<\/p>\n

Tapi\u00a0naci\u00f3 de la experiencia de\u00a0la billetera digital Tap, lanzada el a\u00f1o pasado por Mindlin y Litvin\u00a0con el foco en el cobro de facturas de servicios p\u00fablicos. Con ese aprendizaje, surgi\u00f3 el proyecto de ofrecer soluciones para\u00a0mejorar la experiencia en los \u201cpagos recurrentes\u201d y darle pelea al efectivo y a la tradici\u00f3n del sistema presencial de pagos, algo tan presente en la Argentina como en cualquier pa\u00eds de Am\u00e9rica Latina. Tapi (marca surgida de Tap y API, el nombre que recibe el software para integrar aplicaciones) espera desarrollar\u00a0servicios y soluciones para aplicaciones, bancos, crypto wallets o retails. A su vez, se trabajar\u00e1 en productos que agreguen valor a\u00a0plataformas de recargas, suscripciones e impuestos. Todos esos sectores son sus potenciales clientes.<\/p>\n

\u201cEstamos transformando la experiencia de pagos en la regi\u00f3n. Vamos a acompa\u00f1ar a todas las plataformas digitales para que en el corto plazo tengan la capacidad de ofrecer a sus usuarios diferentes soluciones financieras a trav\u00e9s de una \u00fanica conexi\u00f3n en todo Latinoam\u00e9rica\u201d explic\u00f3 Mindlin, CEO de Tapi.<\/p>\n

\u201cTenemos conversaciones avanzadas con m\u00e1s de 30 actores de la industria. Aspiramos a corto plazo concretar 14 acuerdos regionales, 8 argentinos y 6 internacionales, y a fin de a\u00f1o tener el doble de cuentas operativas cubriendo todo el continente\u201d, agreg\u00f3.<\/p>\n

\"Bruno<\/div>\n

Tap se form\u00f3 mediante la asociaci\u00f3n de la familia Mindlin y el Banco BST\u00a0con una inversi\u00f3n de USD 8 millones. Tom\u00e1s es uno de los hijos de\u00a0Marcelo Mindlin, el due\u00f1o de\u00a0Pampa Energ\u00eda, empresa que no tiene v\u00ednculo alguno con el proyecto. Para el nuevo negocio de\u00a0Tapi, la startup logr\u00f3\u00a0el respaldo de \u201cinversores internacionales de renombre a trav\u00e9s de una importante ronda de capital\u00a0que pronto se dar\u00e1 a conocer\u201d, explic\u00f3 Mindlin. Aunque sus nombres no fueron divulgados, se sabe que algunos de ellos tendr\u00e1n su primera experiencia en la Argentina y en la regi\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan Mindlin,\u00a0\u201clas barreras de entrada ser\u00e1n cada vez menores para las fintechs que buscan regionalizarse\u201d, lo que permite que billeteras digitales y neobancos \u201cproliferen a ritmos nunca antes vistos\u201d. Aspira a que Tapi se posicione como el\u00a0partner\u00a0<\/i>que permita desarrollar soluciones sobre pagos recurrentes. Su propuesta aspira a \u201cgenerar\u00a0conexiones escalables nativamente digitales\u00a0y con el diferencial de poder llevar adelante conversaciones t\u00e9cnicas entre equipos que hablan el mismo idioma.\u201d<\/p>\n

Mindlin y sus socios recuerdan que, tanto en el pa\u00eds como en la regi\u00f3n,\u00a0m\u00e1s del 60% de esos pagos de facturas que se repiten mes a mes se siguen haciendo en efectivo\u00a0y bajo una experiencia que no siempre es la mejor, dada las deficiencias de infraestructura digital.<\/p>\n

Seg\u00fan Tom\u00e1s Mindlin, \u201clas barreras de entrada ser\u00e1n cada vez menores para las fintechs que buscan regionalizarse\u201d, lo que permite que billeteras digitales y neobancos \u201cproliferen a ritmos nunca antes vistos\u201d<\/p><\/blockquote>\n

El caso de Tapi se suma al de una larga lista de fintech argentinas que se ubicaron en un lugar inusual:\u00a0siendo pymes, consiguieron desembarcar en otros mercados y conseguir inversores de relevancia. A la consabida adaptaci\u00f3n a los escenarios complejos que demuestran los emprendedores argentinos, se sumaron dos factores objetivos: el inter\u00e9s de muchos fondos de inversi\u00f3n en apoyar el sector fintech y la pandemia, que impuls\u00f3 la digitalizaci\u00f3n de los servicios financieros.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 los casos del gigante\u00a0Mercado Libre\u00a0o de\u00a0Ual\u00e1, que ya se desarroll\u00f3 en M\u00e9xico y Colombia, hay muchas otras fintech de origen argentino que est\u00e1n expandi\u00e9ndose en la regi\u00f3n.\u00a0Lemon, la startup fundada por Marcelo Cavazzoli y Borja Martel, desembarc\u00f3 en marzo en Brasil,\u00a0en el marco de \u201cun plan de expansi\u00f3n para\u00a0llenar de Bitcoin a toda Am\u00e9rica Latina\u201d, seg\u00fan Cavazzoli. Lemon arranc\u00f3 en 2019 con 5 personas y a fin de esta a\u00f1o\u00a0espera emplear a 500\u00a0en toda la regi\u00f3n.\u00a0En 2021 dio el salto con una ronda de inversiones de USD 16 millones.<\/p>\n

\"Borja<\/div>\n

Otra fintech argentina que se expandi\u00f3 en el exterior es Wenance, la empresa fundada por\u00a0Alejandro Muszak\u00a0dedicada al cr\u00e9dito online para el consumo.\u00a0Con su marca Welp comenz\u00f3 a operar en Per\u00fa, que se suma a su presencia en M\u00e9xico, Uruguay y Espa\u00f1a, con planes para sumar otras plazas.\u00a0Para fin de 2022, Wenance espera colocar pr\u00e9stamos por USD 1 mill\u00f3n en Per\u00fa en el marco de un objetivo m\u00e1s ambicioso: duplicar la oferta de cr\u00e9ditos en todas las mercados en los que opera, en especial en los sectores de la poblaci\u00f3n sub-bancarizados y no bancarizados. En todos los mercados,\u00a0tiene una cartera de USD 50 millones con 150.000 pr\u00e9stamos otorgados y 800 empleados.<\/p>\n

Afluenta, una de las primeras fintech del pa\u00eds fundada en 2012 por\u00a0Alejandro Cosentino, tiene\u00a0a M\u00e9xico como su mercado principal y opera fuerte en Per\u00fa, adem\u00e1s de la Argentina. Fuera del pa\u00eds,\u00a0Afluenta ya tiene una comunidad de m\u00e1s de 2.600.000 personas y ha facilitado pr\u00e9stamos por m\u00e1s de 60 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

Pomelo,\u00a0un fintech dedicada a brindar infraestructura de servicios financieros a otras compa\u00f1\u00edas, ya est\u00e1 presente en Argentina, Brasil, M\u00e9xico y Colombia con poco m\u00e1s un a\u00f1o de actividad.\u00a0Geopagos, una plataforma que presta servicios para la aceptaci\u00f3n de pagos digitales fundada en 2013,\u00a0ya puede considerarse una compa\u00f1\u00eda regional,\u00a0con negocios en Argentina, Chile, M\u00e9xico, Ecuador, Per\u00fa, Colombia, Bolivia, Rep\u00fablica Dominicana, Costa Rica, Nicaragua, Panam\u00e1, Honduras, El Salvador y Guatemala.\u00a0Son otros ejemplos de compa\u00f1\u00edas argentinas que pudieron replicar sus desarrollos para ofrecerlos a otros pa\u00edses con la adaptaci\u00f3n a cada necesidad local.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Como una mosca blanca dentro de una econom\u00eda en crisis permanente,\u00a0las fintech argentinas contin\u00faan generando desarrollos que les…\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6169,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_appearance_grid":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[120],"tags":[],"class_list":["post-6168","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-economia","cs-entry","cs-video-wrap"],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6168","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6168"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6168\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6170,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6168\/revisions\/6170"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6169"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6168"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6168"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cortemedia.ar\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6168"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}